SCRUM ESSENCE

SCRUM ESSENCE

Kyna.vn và Học viện Agile hân hạnh giới thiệu khóa học Scrum Essence- một bộ khung làm việc giúp quản lý dự án và quy trình phát triển sản phẩm một cách năng suất và sáng tạo.

Khóa học đặc biệt thích hợp với:

Những lập trình viên, tester, QA, UI designer đang hoặc sắp tham gia các dự án Agile.

Các nhà quản trị dự án.

Các nhà quản lí muốn hiểu tường tận Agile trước khi chuyển đổi tổ chức sang Agile.

Các Team Lead chưa có được công cụ mạnh để hỗ trợ hoạt động nhóm.

Các Startup đang mong muốn chuyên nghiệp hóa quá trình phát triển sản phẩm của mình.

Nếu như đây là những vấn đề mà bạn đang gặp phải:

Sản phẩm bạn tham gia phát triển không biết đến lúc nào mới có thể phát hành (release).

Ngày phát hành liên tục bị lùi.

Sản phẩm vẫn thiếu ổn định dù đã sát ngày phát hành.

Việc lập kế hoạch quá mất thì giờ mà dự án vẫn không đâu vào đâu.

Rất khó để thay đổi giữa chừng dù rất cần.

Chất lượng sản phẩm cứ giảm sút qua thời gian.

Đội ngũ rất vất vả đối mặt với các deadlines, phải thường xuyên làm thêm giờ và rất hay stress.

Đội ngũ làm việc căng thẳng, nhưng thiếu gắn kết và không làm chủ được quá trình làm việc.

Không biết cách nào gia tăng năng suất và chất lượng dự án.

Không thể thu xếp thời gian để tham gia các khóa học offline.

Bạn có biết:

Scrum tăng khả năng thành công cho dự án hơn 3 lần

Gần 2/3 các đội dự án Agile sử dụng Scrum để làm việc và vượt qua các nỗi đau triền miên đã nêu bên trên.

Scrum được xây dựng dựa trên những nguyên lí tổ chức và quản lí tối ưu đã được nghiên cứu kĩ lưỡng và kiểm chứng thực tiễn qua hàng thập kỉ

Scrum dễ hiểu, nhưng khó tinh thông, cần học hỏi cẩn thận để tránh mắc lỗi dùng sai

Những tổ chức lớn nhất như Microsoft, Google, Saleforce, Amazon, Facebook cũng như những startup chưa có tên tuổi đã dùng Scrum?

Scrum được dùng cho cả dự án phần mềm, phần cứng, marketing và giáo dục. Hữu dụng mọi nơi!

Học online là biện pháp phù hợp nhất cho những người bận rộn

Bạn học được gì ở khóa học "Scrum Essence"?

Bạn sẽ học những điều cốt yếu nhất, tinh túy nhất để hiểu đúng Scrum, vận dụng Scrum đúng cách vào công việc, bao gồm:

Lập kế hoạch nhóm với Scum một cách khả thi và linh hoạt

Tổ chức họp hằng ngày hiệu quả

Biết cách đánh giá công việc

Biết cách cải tiến liên tục cách làm để không ngừng gia tăng năng suất nhóm

Biết cách gia tăng hiệu quả cộng tác nhóm để tạo ra sản phẩm chất lượng

Bạn sẽ được “làm Scrum” thật hiệu quả.

Bạn sẽ học với ai?

Các chuyên gia của Học viện Agile cùng các học viên sẽ luôn song hành để giúp bạn học thành công, thực hành thành công.

Ngay khi hoàn thành việc đăng kí khóa học, bạn sẽ được tham gia vào Cộng đồng Học viện Agile để cùng nhau thúc đẩy sự phát triển.

Bạn được lợi gì từ khóa học Scrum Essence?

Hiểu đúng triết lí và giá trị của Scrum để vận dụng đúng.

Phát triển sản phẩm và quản trị dự án linh hoạt với Scrum.

Học xong làm được việc ngay.

Đủ kiến thức để thi chứng chỉ PSM I, được tư vấn trước khi thi.

Trao đổi với các chuyên gia Scrum giàu kinh nghiệm giảng dạy, tư vấn và phát triển sản phẩm.

Được Học viện Agile hỗ trợ tư vấn nghiệp vụ ScrumMaster sau khóa học.

Trở thành Thành viên Cộng đồng Học viện Agile để trao đổi chuyên môn và nhận về các ưu đãi đặc biệt.

Tham gia khóa học ngay hôm nay để nhận được quà tặng hấp dẫn từ Học viện Agile:

1. Sách giấy: Cẩm nang Scrum cho người mới bắt đầu

2. Bộ quà tặng online, bao gồm:

- Bộ công cụ hướng dẫn thực hành Scrum (Bổ sung mới - 2017)

- Hướng dẫn ngắn gọn về Lý thuyết và Thực hành Scrum

- Hướng dẫn Scrum

- Mẫu in Planning Poker

- Scrum và XP  từ những Chiến hào

- Scrum Checklist 2.2

- Scrum-Essence-GiveAway_Slide

- Tuyên ngôn Agile

Ngoài phương pháp quản lý dự án với Scrum Esscence, bạn có thể tham khảo thêm về phương pháp Kanban giúp quản lý công việc hiệu quà, do Học viện Agile giảng dạy trên Kyna.vn.

Chi tiết khóa học

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ SCRUM

Bài 00: Group hỗ trợ học viên Bài 01: Giới thiệu khóa học Bài 02: Làm quen với Scrum [Trắc nghiệm] Tổng quan về Agile và Scrum Bài 03: Vòng đời của một quy trình sản xuất Scrum?  [Trắc nghiệm] Sprint trong Scrum [Thực hành] Rà soát quy trình hiện tại [Bài đọc] Agile khắp mọi nơi [Bài đọc] Scrum ở một nhóm của NAL Vietnam

PHẦN 2: TỔ CHỨC NHÓM LÀM VIỆC HIỆU QUẢ

Bài 04: Nhóm Scrum [Trắc nghiệm] Các vai trò trong Scrum Bài 05: Vai trò Product Owner [Trắc nghiệm] Product Owner Danh sách kiểm tra của PO Bài 06: Vai trò ScrumMaster [Trắc nghiệm] ScrumMaster anh là ai? Danh sách kiểm tra của ScrumMaster Bài 07: Vai trò Nhóm Phát triển [Trắc nghiệm] Nhóm Phát triển [Áp dụng] Xây dựng nhóm  [Áp dụng] Xây dựng Quy tắc làm việc nhóm [Bài đọc] Cái tay ScrumMaster ấy làm việc gì? [Bài đọc] Hiểu thế nào cho đúng về “liên chức năng”

PHẦN 3: TẠO SẢN PHẨM CHẤT LƯỢNG

Bài 08: Product Backlog  [Áp dụng] Quản lý Product Backlog Bài 09: Sprint Backlog  [Áp dụng] Xây dựng Sprint Backlog  [Bài đọc] Giới thiệu một số công cụ quản lý Backlog Bài 10: Phần tăng trưởng chuyển giao được của sản phẩm Bài 11: Định nghĩa Hoàn thành [Trắc nghiệm] Các tạo tác trong Scrum [Áp dụng] Xây dựng Định nghĩa Hoàn thành

PHẦN 4: VẬN HÀNH QUY TRÌNH HOẠT ĐỘNG HIỆU QUẢ VÀ CHẤT LƯỢNG

Bài 12: Lập kế hoạch Sprint [Trắc nghiệm] Lập kế hoạch Sprint Bài 13: Ước tính Bài 14: Planning Poker Danh sách kiểm tra Lập kế hoạch Sprint Bài 15: Scrum Hằng ngày [Trắc nghiệm] Scrum Hằng ngày Bài 16: Sơ kết Sprint [Trắc nghiệm] Sơ kết Sprint Danh sách kiểm tra Sơ kết Sprint Bài 17: Cải tiến Sprint [Trắc nghiệm] Cải tiến Sprint Bài 18: Làm mịn Product Backlog [Trắc nghiệm] Làm mịn Product Backlog Bài 19: Theo dõi tiến độ Sản phẩm [Trắc nghiệm] Theo dõi tiến độ Sprint Bài 20: Theo dõi tiến độ Sprint [Trắc nghiệm] Các sự kiện trong Sprint [Áp dụng] Xây dựng khung các sự kiện [Áp dụng] Cải tiến Sprint với Glad Sad Mad Danh sách kiểm tra Scrum  [Bài đọc] Kế hoạch và Lập kế hoạch, cái nào quan trọng hơn? [Bài đọc] Biểu đồ Phát hành Burndown Cải tiến [Bài đọc] Hướng dẫn Scrum 2016 có gì mới? eBook tặng kèm - Đề thi PSM I Đánh giá và góp ý khóa học Các khóa học liên quan Tiểu luận cuối khóa

Giá: 800,000đ