CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ VÀ ĐÀO TẠO NHÂN SỰ

SỰ THẬT ĐẰNG SAU MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ TÀI BA

Theo khảo sát của 500 nhân viên từ nhiều công ty thuộc mọi ngành nghề:

• 85% cho rằng nhân viên cống hiến hết khả năng với công ty khi có sếp biết cách tạo động lực và công nhận thành quả của mình
• 92% các team hay phòng ban có thành tích xuất sắc là nhờ người lãnh đạo biết cách quản lý và đào tạo nhân viên của mình
• 79% công nhận một team mạnh là khi người lãnh đạo biết cách dùng người vào đúng công việc sở trường, phù hợp với tính cách của họ

Chính vì thế mà kỹ năng lãnh đạo, quản lý và đào tạo nhân sự là kỹ năng cực kì quan trọng mà một nhà lãnh đạo tài ba không thể thiếu.

MỘT NHÀ QUẢN LÝ, ĐÀO TẠO NHÂN SỰ GIỎI SẼ GIÚP CHO DOANH NGHIỆP

1. NÂNG CAO NĂNG LỰC NHÂN VIÊN, tạo thái độ làm việc chuyên nghiệp
2. CẢI THIỆN NĂNG SUẤT LÀM VIỆC tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp
3. BỒI DƯỠNG TƯ DUY MỚI cho nhân viên, giúp họ phát huy sáng tạo trong công việc
4. GIỮ CHÂN NHÂN TÀI và tuyển dụng được nhiều người giỏi từ khắp mọi nơi
5. GẮN KẾT NỘI BỘ tạo nên sức mạnh tập thể của doanh nghiệp

KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ VÀ ĐÀO TẠO NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP

Kỹ năng phân công và ủy thác công việc

• Nắm bắt quy trình phân công công việc và cách quản lý các phần việc để tăng năng suất làm việc lên mức tối đa
• Kiểm soát quy trình công việc diễn ra suôn sẻ.
• Biết cách lựa chọn đúng người để ủy thác công việc đem lại kết quả tốt nhất.

Đào tạo và huấn luyện nhân viên hiệu quả

• Đánh giá được nhu cầu đào tạo và xây dựng kế hoạch đào tạo hiệu quả
• Dựa theo các mô hình, phát triển phương pháp đào tạo chuyên nghiệp
• Đánh giá và quản lý chất lượng sau đào tạo thành công

Tạo động lực cho nhân viên

• Hiểu rõ khởi nguồn của sự đam mê và động lực để làm việc của nhân viên.
• Thấu hiểu các học thuyết tâm lý về nhu cầu của con người.
• Khám phá tiềm năng của nhân viên để giao việc hiệu quả và tạo cơ hội thăng tiến cho họ.

Tố chất hình thành lãnh đạo và phong cách lãnh đạo hiệu quả

• Các yếu tố cần thiết để trở thành một lãnh đạo hiệu quả
• Phân loại được Leader và Follower
• Kiến tạo tầm nhìn và sứ mệnh cho tổ chức

Kỹ năng xây dựng và đào tạo đội ngũ dành cho lãnh đạo

• Nắm bắt 5 nhu cầu cơ bản của đội nhóm
• Biết cách khích lệ và động viên đội nhóm hiệu quả
• Nắm rõ động cơ và sự thõa mãn cá nhân một cách khoa học

THẠC SỸ HỒ THỊ THANH VÂN (VÂN HỒ)

 

• Được đào tạo Cao học chuyên ngành Marketing Bán hàng và Dịch vụ (MMSS) tại trường Đại học Paris Sorbonne(IAE) phối hợp với trường Quản trị Châu Âu (ESCP -EAP European School Management).
•  
• 20 năm kinh nghiệm trong ngành Sales & Marketing tại các công ty hàng đầu thế giới
•  
• Giám đốc Ngành hàng tại Việt Nam kiêm Lãnh đạo thị trường Cambodia/Laos của Novartis Pharma.
• Nguyên giám đốc Điều hành Tiếp thị - AstraZeneca.
• Nguyên Giám đốc Marketing - Sanofi.
• Nguyên Giám đốc Thương hiệu Abbott.
• Nguyên Giám đốc Kinh doanh - GlaxoSmithKline.

CHUYÊN GIA PHAN VĂN SƠN

 

• Giám đốc bộ phận Tư vấn quản trị- Tổ hợp phát triển HRD
• Học vấn: Thạc sỹ Quản trị kinh doanh
• Kinh nghiệm hơn 10 năm tư vấn, đào tạo và tuyển dụng nhân sự
• Nguyên Cán bộ quản lý tập đoàn công nghiệp Brother
• Nguyên Giám đốc nhân sự, giám đốc quản lý hệ thống Công ty cổ phần công nghiệp Vĩnh Tường
• Nguyên giám đốc nhân sự Tập đoàn Tecomen
• Giảng viên, chuyên gia tư vấn quản trị doanh nghiệp cho các Công ty, Tập đoàn

ĐỘI NHÓM HÙNG MẠNH LÀ TIỀN ĐỀ ĐỂ DOANH NGHIỆP ĐỘT PHÁ

GIẢM 71% HỌC PHÍ

Giá gốc: 3.600.000Đ

GIẢM CHỈ CÒN 600.000Đ