Chuyển đến nội dung chính

Bài đăng

Hiển thị các bài đăng có nhãn 2.7

Quảng Cáo TikTok doanh số sản phẩm cho người mới bắt đầu

Tiktok đã, đang và sẽ là một vùng đất màu mỡ mà nhiều cá nhân, doanh nghiệp hướng đến để tạo ra các giá trị lợi nhuận, và thậm chí hiệu quả mà nó đem lại còn vượt trội hơn nhiều nền tảng mạng xã hội khác như Facebook, Youtube, v.v. Với tiềm năng to lớn như vậy, khóa học quảng cáo Tiktok chuyển đổi đơn hàng đến từ TikEdu sẽ giúp bạn nắm được kỹ năng quảng cáo, kinh doanh trên TikTok. Mang về cho bạn và doanh nghiệp hàng trăm đơn hàng mỗi ngày. Khoá học Quảng Cáo TikTok doanh số sản phẩm cho người mới bắt đầu chuyển đổi đơn hàng trên nền tảng Tikedu là một khoá học được thiết kế dành riêng cho những bạn mới bắt tay vào làm quảng cáo trên nền tảng TikTok và mong muốn mang lại đơn hàng ngay. Khóa học bao gồm 11 phần, 34 bài học giúp bạn nắm bắt được toàn bộ kiến thức từ nền tảng về mặt tư duy hệ thống, về vận hành quảng cáo trên nền tảng TikTok và hoàn toàn có thể áp dụng ngay vào thực tế. Đây là toàn bộ kiến thức đã được đúc rút từ rất nhiều năm kinh nghiệm không chỉ về quảng cáo chuyển

KỸ NĂNG XÂY DỰNG, PHÂN CÔNG VÀ ĐÀO TẠO ĐỘI NGŨ DÀNH CHO LÃNH ĐẠO

KỸ NĂNG XÂY DỰNG, PHÂN CÔNG VÀĐÀO TẠO ĐỘI NGŨ DÀNH CHO LÃNH ĐẠO Thạc sĩ Hồ Thị Thanh Vân / Thạc sĩ Hồ Thị Thanh Vân, CBP Certified Instructor Bạn có biết rằng: ❗ 75% nhân viên chú trọng đến việc cộng tác và làm việc nhóm với đồng nghiệp ❗ 83% nhân viên mong muốn có được sự công nhận từ cấp trên hơn là các phần thưởng về tài chính Làm thế nào để: ❔ Xác định các yếu tố để xây dựng đội nhóm thành công ❔ Xây dựng lòng trung thành trong tổ chức ❔ Nâng cao tinh thần và động lực làm việc ❔ Giải quyết xung đột trong đội nhóm Tất cả sẽ có trong khóa học: KỸ NĂNG XÂY DỰNG, PHÂN CÔNG VÀ ĐÀO TẠO ĐỘI NGŨ DÀNH CHO LÃNH ĐẠO được hướng dẫn chuyên sâu và chi tiết bởi Chuyên gia Vân Hồ Nội dung chính của khóa học: 1. Xây dựng đội nhóm hiệu quả                                          2. Xác định nhu cầu và mong muốn của đội nhóm 3. Cách thức động viên và khích lệ đội nhóm hiệu quả Lợi ích sau khóa học: ⭐ Nắm bắt 05 nhu cầu cơ bản của đội nhóm ⭐ Biết cách khích l

CHUẨN MỰC GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH

CHUẨN MỰC GIAO TIẾP TRONG KINHDOANH Nguyễn Kiên Trì / CEO The PathFinder Để quá trình giao tiếp diễn ra thành công và đạt mục tiêu trong giao tiếp Bạn cần phải nắm vững các chuẩn mực giao tiếp trong kinh doanh Các đối tượng chính bạn giao tiếp gồm có: ⭐ Khách hàng và đối tác ⭐ Đồng nghiệp và cấp trên ⭐ Bạn bè và người thân Và nếu bạn có những câu hỏi như: ❓Các chuẩn mực giao tiếp trong kinh doanh là những yếu tố nào? ❓Làm sao để thiết lập mục tiêu và đạt mục tiêu trong giao tiếp? ❓Các kênh giao tiếp trong kinh doanh là gì? Và sử dụng như thế nào? ❓Làm sao để luôn chuyên nghiệp và lịch thiệp trong giao tiếp kinh doanh? Để trả lời câu hỏi trên và có thể giao tiếp chuyên nghiệp, hãy đăng ký khóa học: CHUẨN MỰC GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH Được hướng dẫn chuyên sâu và chi tiết bởi Chuyên gia Nguyễn Kiên Trì > CEO – Tổng Giám Đốc FutureOne The Pathfinder > Sales – Marketing manager Saigontourist - khối nhà hàng khách sạn Liberty - Metropole Nội

KỸ NĂNG SOẠN THẢO VĂN THƯ

KỸ NĂNG SOẠN THẢO VĂN THƯ Trần Thị Thu Hương / Phó trưởng phòng Đào tạo Trường cán bộ Quản lý NN & PTNT II Công tác soạn thảo văn bản là một mảng không thể thiếu trong công việc và hoạt động quản lý. Dù bạn đang làm công việc gì, ở bất cứ vị trí nào cấp quản lý hay nhân viên, trong doanh nghiệp tư nhân hay nhà nước thì bạn đều phải tiếp xúc, xử lý với các loại văn bản. Tuy nhiên không phải ai cũng nắm vững các nguyên tắc cơ bản nhất của công tác văn thư. Không nắm vững (thậm chí chưa biết) các quy tắc trong soạn thảo văn bản của các loại: văn bản hành chính, văn bản qui phạm pháp luật, văn bản cá biệt…sẽ ngăn cản sự phát triển của nhân viên và khiến bạn bị đánh giá thấp trong công việc. Khóa học "Kỹ năng soạn thảo văn thư" được giảng dạy bởi Thạc sĩ Trần Thị Thu Hương sẽ giúp bạn trở nên chuyên nghiệp khi soạn thảo và làm việc với các loại hình văn bản, giấy tờ, nâng cao cơ hội thăng tiến. Đối tượng của khóa học: Thư ký, trợ lý, nhân viên văn phòng thườn

KỸ NĂNG PHÂN CÔNG VÀ ỦY THÁC CÔNG VIỆC

KỸ NĂNG PHÂN CÔNG VÀ ỦY THÁC CÔNGVIỆC Phan Văn Sơn / Giám đốc bộ phận Tư vấn quản trị- Tổ hợp phát triển HRD Doanh nghiệp muốn thành công thì không thể chỉ dựa trên nỗ lực của một người mà đòi hỏi sự phấn đấu và hỗ trợ lẫn nhau của mọi thành viên trong tổ chức đó. Mặc dù vậy không ít nhà quản lý thường không tự tin khi giao việc cho nhân viên của mình, vì thế họ đã vơ vào hết mọi việc về mình và tự làm tất cả. Như thế vô tình làm cho các nhân viên cảm thấy khó chịu, hay tự ti vì họ không có cơ hội để khẳng định và phát triển năng lực bản thân, mà theo sơ đồ Maslow đó là một nhu cầu thiết yếu của con người. Do đó, vì lợi ích cho công ty cũng như chính bạn, bạn cần trở thành một người chủ biết phân công công việc cho nhân viên một cách khôn ngoan. Tuy nhiên thực tế là phần lớn các lãnh đạo, các cấp quản lý tại Việt Nam chưa được đào tạo bài bản và chuyên sâu, những kỹ năng mà họ có được phần nhiều từ những kinh nghiệm và va vấp trong thương trường mà họ đúc kết được. Vì vậ

BỨT PHÁ CÔNG VIỆC VỚI TƯ DUY SÁNG TẠO

BỨT PHÁ CÔNG VIỆC VỚI TƯ DUY SÁNGTẠO Tạ Minh Trãi / Founder  ADC Academy - Á Quân giải thưởng Young Creative Entrepreneur – YCE của British Council VN năm 2014. Là một nhà thiết kế với hơn 10 năm kinh nghiệm, đồng thời là tác giả của quyển sách "Mỗi buổi sáng hãy làm điều gì đó mới mẻ", giảng viên Tạ Minh Trãi là người thấu hiểu hơn ai hết những điều kỳ diệu mà tư duy sáng tạo có thể mang đến cho cuộc sống của chúng ta. Khóa học "Bứt phá công việc với tư duy sáng tạo" đúc kết những bí quyết và kinh nghiệm của anh trong hành trình sáng tạo đầy thăng hoa của mình, sẽ là một cẩm nang về kỹ năng đầy hữu ích cho cuộc sống hiện đại. Đối tượng của khóa học: - Bất cứ ai muốn suy nghĩ và làm việc hiệu quả hơn với tư duy sáng tạo - Những người muốn đa dạng hóa phương pháp tư duy của bản thân hay thích tìm tòi cập nhật những phương pháp suy nghĩ mới mẻ - Những người gặp khó khăn trong suy nghĩ, không có khả năng tổ chức tư duy một cách rõ ràng và hiệu quả -

ĐỘNG LỰC CHÈO LÁI HÀNH VI

ĐỘNG LỰC CHÈO LÁI HÀNH VI AlphaBooks / Nhà xuất bản Thời kỳ sơ khai 50.000 năm trước, con người chỉ có vài nhu cầu đơn giản: nhu cầu tìm kiếm đồ ăn thức uống, tìm nơi trú ngụ an toàn và nhu cầu duy trì nòi giống. Tất cả mọi hoạt động săn bắn, hái lượm, tìm kiếm bạn tình cũng đều để thỏa mãn những nhu cầu đó. Đây gọi là Động lực 1.0. Về sau, khi đời sống ngày càng cải thiện thì con người dần không hoạt động theo động lực 1.0 nữa, mà chuyển sang hình thức phức tạp hơn, thường được biết đến với tên gọi “Cây gậy và củ cà rốt“. Hồi bé thì phấn đấu để được điểm cao, bằng khen, giấy khen, không bị cha mẹ, thầy cô đánh phạt.  Lớn lên đi làm thì phấn đấu làm việc vì lương cao, thưởng quý, thưởng năm, làm sao để không bị trừ lương. Cả xã hội vận hành dựa trên cơ chế thưởng – phạt như vậy. Cái này gọi là Động lực 2.0. Cho tới thời điểm hiện tại, phương pháp cũ rích “Cây gậy và củ cà rốt” đã không còn phù hợp để thúc đẩy mọi người vượt qua những thử thách trong cuộc sống và công việc

ĐÀO TẠO VÀ HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ

ĐÀO TẠO VÀ HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊNHIỆU QUẢ Phan Văn Sơn / Giám đốc bộ phận Tư vấn quản trị- Tổ hợp phát triển HRD Nhà lãnh đạo sẽ được nhìn nhận là không thành công nến phía sau họ không có một đội ngũ giành năng lực. Để có một đội ngũ giàu năng lực, các công ty chi hàng đống tiền chiêu mộ nhân tài đầu quân công ty. Nhưng kết quả là các nhân tài rời bỏ công ty rất nhanh sau đó vì nhiều lý do.  Theo Jim Collins có hơn 90% nhà quản lý giỏi và nhân viên giàu năng lực được phát triển từ trong nội bộ của doanh nghiệp. Muốn phát triển “hiền tài” doanh nghiệp cần đào tạo và huấn luyện nhân viên hiệu quả. Quy trình đào tạo 04 giai đoạn Giai đoạn 01: Xác định nhu cầu đào tạo Giai đoạn 02: Lên kế hoạch và chuẩn bị Giai đoạn 03: Thực hiện kế hoạch Giai đoạn 04: Đánh giá hiệu quả đào tạo Và nếu bạn có những câu hỏi: Làm sao để triển khai hoạt động đào tạo huấn luyện hiệu quả? Cách xây dựng nội dung đào tạo huấn luyện và tối ưu hiệu quả? Các phương pháp đào tạo chuyên nghiệ

30 BÍ QUYẾT QUẢN LÝ THỜI GIAN HIỆU QUẢ

30 BÍ QUYẾT QUẢN LÝ THỜI GIAN HIỆUQUẢ Huỳnh Ngọc Minh / Chuyên gia Huấn luyện Phát triển Cá nhân & Doanh nghiệp - Trainer & Coach Trong cuộc sống hiện đại, với những công việc nhanh chóng và những thời hạn gấp cần hoàn thành, thời gian càng trở nên quý giá hơn bao giờ hết. Do đó, quản lý thời gian trở thành một kỹ năng quan trọng và cần thiết đối với bất cứ ai. Quản lý tốt thời gian giúp bạn có thể quản lý tốt bản thân, quản lý tốt công việc cũng như thành công của mình. Kyna.vn xin trân trọng giới thiệu tới bạn khóa học “30 bí quyết quản lý thời gian hiệu quả”, gồm 30 ý tưởng đơn giản và thiết thực, được tổng hợp từ nhiều nguồn thông tin, và đặc biệt có sự chia sẻ từ kinh nghiệm thực tiễn của giảng viên Huỳnh Ngọc Minh - Chuyên gia huấn luyện phát triển bản thân hàng đầu của SUCCESS TRAINING. Khóa học sẽ gợi ý cho bạn cách kiểm soát hiệu quả thời gian, cân bằng giữa cuộc sống và công việc. Theo đó, bạn có thể lựa chọn áp dụng những ý tưởng phù hợp với mình nhất, từ

NGHỆ THUẬT DÍ DỎM

NGHỆ THUẬT DÍ DỎM Phan Phúc Thắng / CEO & FOUNDER công ty giáo dục & tổ chức sự kiện Lời Nói Gói Vàng Nói chuyện hài hước sẽ gây được ấn tượng mạnh nếu như biết sử dụng chúng một cách khôn ngoan, đúng lúc, đặc biệt sẽ giúp đối phương ghi nhớ được những gì bạn nói. Vậy làm cách nào để có được sự hài hước trong giao tiếp? Làm thế nào để nói chuyện có duyên, thu hút trong mắt người khác? Khóa học " Nghệ thuật dí dỏm" sẽ giúp bạn trả lời những câu hỏi đó. Kyna.vn và Công ty Lời Nói Gói Vàng  trân trọng giới thiệu đến bạn khóa học "Nghệ thuật dí dỏm", được dẫn dắt bởi giảng viên Phan Phúc Thắng – CEO Công ty giáo dục Lời Nói Gói Vàng. Khóa học thích hợp với: - Tất cả những ai muốn nói chuyện có duyên, dí dỏm để thu hút người khác trong giao tiếp - Người thuộc mọi ngành nghề như: Sinh viên, nhân viên văn phòng, kỹ sư, ca sĩ, ảo thuật gia, v.v.….. - Muốn thêm tự tin và duyên dáng khi đứng trước công chúng Tham gia khóa học, bạn sẽ nhận được nh

TỰ TIN TRƯỚC ĐÁM ĐÔNG

TỰ TIN TRƯỚC ĐÁM ĐÔNG MC Công Tố / MC-Founder Shine Academy Giới thiệu khóa học “Tự tin trước đám đông”: 80% thời gian trong ngày được sử dụng cho hoạt động giao tiếp, các đối tượng chính bạn giao tiếp gồm có:  Khách hàng và đối tác Đồng nghiệp và cấp trên Bạn bè và người thân Để quá trình giao tiếp diễn ra thành công và đạt được các mục tiêu trong giao tiếp, bạn cần phải nắm vững các kỹ năng giao tiếp chuyên nghiệp, đặc biệt là khả năng tự tin trước đám đông  Nếu bạn có những câu hỏi sau về “tự tin trước đám đông”: Các chuẩn mực giao tiếp trong cuộc sống là những yếu tố nào? Làm sao để xác định mục tiêu và đạt mục tiêu trong giao tiếp? Kỹ năng trong giao tiếp là gì? Và sử dụng như thế nào? Làm sao để luôn tự tin, chuyên nghiệp và thành công trong giao tiếp? Để tự tin và chuyên nghiệp trong các tình huống giao tiếp, bạn có thể đăng ký ngay khóa học: Tự tin trước đám đông  Nội dung khóa học “Tự tin trước đám đông”: Biết mình biết người - bí quyết tự t

KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN TRONG KINH DOANH

KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN TRONG KINH DOANH Nguyễn Quốc Cường / Thạc sỹ - GIÁM ĐỐC USIS GROUP Giới thiệu khóa học “Kỹ năng đàm phán trong kinh doanh”: Đâu là bí quyết đàm phán trong kinh doanh? Những kỹ thuật đàm phán có trong bí quyết kinh doanh hiệu quả: Chuẩn bị đầy đủ thông tin trước khi tiến hành đàm phán Hiểu điều bạn thật sự muốn trước khi tiến hành đàm phán Cố gắng tìm ra tình huống để đôi bên cùng có lợi Luôn luôn tôn trọng đối phương Định hình những gì sẽ diễn ra tại buổi đàm phán Và nếu bạn muốn tìm hiểu và cải thiện về kỹ năng đàm phán trong công việc, chúng ta sẵn sàng chia sẻ với các bạn những chiến lược đàm phán thông qua khóa học: Kỹ năng đàm phán trong kinh doanh Nội dung khóa học “Kỹ năng đàm phán trong kinh doanh”: Tổng quan về kỹ năng đàm phán trong kinh doanh Những thuật ngữ dùng trong kỹ năng đàm phán Các loại hình đàm phán Những chiến lược khi đàm phán Những kỹ thật để đàm phán Quy trình thực hiện đàm phán          Giới thiệu Giảng

PHONG THÁI THUYẾT TRÌNH ẤN TƯỢNG

PHONG THÁI THUYẾT TRÌNH ẤN TƯỢNG AlphaBooks / Nhà xuất bản Giới thiệu khóa học “Phong thái thuyết trình ấn tượng”: Bạn giỏi chuyên môn mà sự nghiệp vẫn dậm chân tại chỗ.  Có phải bạn thiếu kỹ năng thuyết trình? Vậy thuyết trình là gì? Hãy cùng tìm câu trả lời của mình thông qua khóa học “Phong thái thuyết trình ấn tượng” của chuyên gia thuyết trình Trần Ngọc Thiện Chắc chắn, đây chính là những bí quyết giúp kỹ năng thuyết trình hiệu quả hơn Nội dung khóa học “Phong thái thuyết trình ấn tượng”: Vai trò của thuyết trình Phong thái thuyết trình khi tương tác với người nghe Bí quyết tăng sức thuyết phục cho bài thuyết trình Mẹo bắt đầu - kết thúc bài thuyết trình          Giới thiệu Giảng viên: Trần Ngọc Thiện Chuyên gia tư vấn và đào tạo doanh nghiệp Chủ nhiệm dự án Tinh thần chiến binh Giải vàng Doanh nhân - Doanh nghiệp với mùa xuân đất nước (2014) Lợi ích khóa học “Phong thái thuyết trình ấn tượng”: Biết cách thu hút khán giả Cải thiện khả năng t

BỘ KỸ THUẬT THUYẾT TRÌNH CHUYÊN NGHIỆP

BỘ KỸ THUẬT THUYẾT TRÌNH CHUYÊNNGHIỆP Hành Trang Sống / Trung tâm đào tạo sáng lập bởi TS Nguyễn Hoàng Khắc Hiếu Bạn có cảm thấy tự tin khi nói chuyện trước công chúng? Bạn có biết cách để soạn bài thuyết trình hiệu quả, lôi cuốn, thuyết phục? Bạn có biết cách làm chủ tâm trạng và cảm xúc của mình khi nói chuyện trước đám đông ? Bạn có biết từng bước từng bước để có một bài nói chuyện xúc tích, lôi cuốn cách đưa những dẫn chứng đúng nơi đúng lúc, đúng loại dẫn chứng để tạo sức thuyết phục ? Và bạn có biết cách sử dụng tối đa ngôn ngữ cơ thể, giọng điệu để tăng phần hấp dẫn cho bài thuyết trình ? Nếu câu trả lời đều là KHÔNG thì rất tiếc, khả năng bạn mất đi nhiều cơ hội nghề nghiệp là rất cao. Không những thế, bạn còn đang đánh rơi cơ hội thăng tiến, không thể hiện được năng lực và ý tưởng của mình trước những người khác. Trong khi đó, đây là kỹ năng bạn hoàn toàn có thể rèn luyện được. Chính vì vậy Kyna.vn cùng với giảng viên Ts. Nguyễn Hoàng Khắc Hiếu – một diễn

TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN

TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂNVIÊN Phan Văn Sơn / Giám đốc bộ phận Tư vấn quản trị- Tổ hợp phát triển HRD Lý thuyết “X” của Sigmund Freud, nhà phân tâm học người Áo nổi tiếng, giả định rằng: “Con người là lười biếng, ghét lao động và bởi vậy luôn tìm cách lẩn tránh làm việc”. Cho nên, “con người cần: bị thưởng, bị ép buộc, bị cảnh cáo và bị phạt”. Đây chính là triết lý "cây gậy và củ cà rốt" trong quản lý. Theo lý thuyết này, có thể nhà quản lý phải liên tục quản thúc chặt chẽ nhân viên của mình trong bầu không khí ngột ngạt mà cả hai - người quản lý và người bị quản lý - không có bất kỳ cơ hội nào cho sự thành công hay sáng tạo… Điều đó dẫn tới 2 kết quả. Thứ nhất, nhân viên không thể hoàn thành công việc hoặc hoàn thành nhưng chất lượng công việc không cao dẫn tới kết quả kinh doanh của công ty ngày càng đi xuống. Thứ hai, nhân viên không chịu được sự áp bức, quản lý của cấp trên nên nghỉ việc dẫn đến công việc bị dồn đống, không có ai đảm nhận, công ty lại mất

MINDMAP ỨNG DỤNG

MINDMAP ỨNG DỤNG Phạm Nguyễn Huy Cường / Chuyên gia đào tạo của Adam Khoo Education Việt Nam - Người sáng lập và điều hành Bạn có thấy chán ngán khi phải học thuộc văn bản dày đặc chữ dài vô tận? Bạn cố gắng tóm tắt kiến thức thành những gạch đầu dòng nhưng vẫn không thể nhớ hết? Kiến thức mà bạn đã học thuộc lòng trước kia giờ đây hoàn toàn biến mất khỏi trí nhớ của bạn? Theo giảng viên Phạm Nguyễn Huy Cường, mặc dù bộ não của con người có khả năng tiếp thu thông tin rất mạnh mẽ nhưng nếu tiếp thu thông tin tràn lan, sai phương pháp thì chỉ sau 24h, 80% những kiến thức đó sẽ nhanh chóng biến mất. Vậy thì đâu là phương pháp tiếp thu và ghi nhớ thông tin hiệu quả? Câu trả lời là “Mindmap”. Được phát triển vào cuối thập niên 60 (thế kỷ 20) bởi Tony Buzan, Mindmap, hay còn gọi là sơ đồ tư duy, là một cách hiệu quả cao để thu thập thông tin trong và ngoài bộ não của bạn - đó là một phương tiện sáng tạo và hợp lý để ghi chép và ghi chép mà theo nghĩa đen là "vẽ

XỬ LÝ 4 VẤN ĐỀ NHÂN SỰ GÂY ĐAU ĐẦU CHO NHÀ QUẢN LÝ

XỬ LÝ 4 VẤN ĐỀ NHÂN SỰ GÂY ĐAU ĐẦUCHO NHÀ QUẢN LÝ Hành Trang Sống / Trung tâm đào tạo sáng lập bởi TS Nguyễn Hoàng Khắc Hiếu Nếu hỏi một giám đốc điều hành (CEO): “Quản lý nhân sự của công ty làm gì?”, thì đa phần câu trả lời là: “Tôi chỉ biết cần phải có một quản lý nhân sự”. Hầu hết các CEO cũng không có câu trả lời cho câu hỏi: “Làm thế nào để quản lý nhân sự giúp công ty cạnh tranh?”, và họ cũng không có danh sách hoạt động cụ thể cần phải làm của bộ phận phụ trách nhân sự nhằm thúc đẩy sự cạnh tranh trong công ty. Vì thế, Thạc sĩ Nguyễn Minh Hoàng, người có nhiều năm kinh nghiệm làm việc và giảng dạy trong lĩnh vực quản trị nhân sự, đã chia sẻ các trở ngại lớn nhất trong công việc quản trị nhân sự và những việc mà các nhà quản lý nhân sự cần phải làm ngay để xử lý chúng trong khóa học “Xử lý 4 vấn đề nhân sự gây đau đầu cho nhà quản lý”. Khoá học dành cho: ·         Các Tổng Giám đốc, Giám đốc, Trưởng/phó phóng của các doanh nghiệp, công ty – là những người muốn t